Projectmatig Werken

Projectmatig
Werken

PROJECTMATIG WERKEN.

Een driedaagse training ontworpen om het giswerk weg te nemen bij het opzetten van een project, het implementeren ervan en het borgen van het project voor uw dagelijkse praktijk. We maken graag kennis met u en vragen u hiervoor het intakeformulier in te vullen. Hier kunt u eventuele opmerkingen voor de trainer plaatsen ten aanzien van de training.

Wat U kunt verwachten

STRATEGISCH INZICHT

Het begrijpen van de communicatie van een opdrachtgever over zijn ambities met het project, zal ervoor zorgen dat er (sneller) eenduidigheid ontstaat over de projectaanpak. Bent u de opdrachtgever? Dan zal deze methodiek u handvaten aanreiken ten aanzien van " Goed Opdrachtgeverschap".

OMGAAN MET STAKEHOLDERS

Het managen van de belangen van deze groep, wordt door velen als "De Politiek" van een project gezien; een onderdeel waar zij niet graag mee geconfronteerd worden. Het is echter een belangrijk onderdeel voor het verkrijgen van draagvlak voor het project. Wij leren je, met het eindresultaat in gedachten deze belangen te managen tot het eindresultaat er staat.

SYSTEMEN EN STRUCTUREN

De Projectmatig Werken- methodiek zorgt middels structuren en systemen voor een framework die die professional van fase naar fase leidt.

PLANNING

De juiste activiteiten uitvoeren op het moment meest waardevol voor het project, is de essentie van een Planning. Wij bespreken de opbouw van een planning alsook het managen hiervan.

AANPAK VAN DE TRAINING

Deze is interactief; immers, u kunt alleen leren van de vragen van uzelf en anderen. Voelt u zich vrij om deze te stellen; de trainer pakt het programma wel verder op.

Bekijk hier het Programma:

Dag1

Projectmatig Werken: een context en bewustwording.

Tijdens de eerste trainingsdag worden de volgende onderwerpen behandeld:

De basis van Projectmanagement.
Succes- en faalfactoren van projecten
Samenwerken in projecten
Huidige structuur projecten binnen de Parnassiagroep. Deze structuur wordt middels theorie in relatie gebracht met de huidige praktijk zodat de deelnemers zich bewust worden van de problemen rond de praktijk.
De Projectopdracht. Deze heeft u nodig op de eerste dag. U kunt hem downloaden onder de kop " Documenten Downloaden"

Dag2

Structuur, Plan van aanpak en Project-Communicatie.

Studenten worden op de tweede dag, gevraagd een eigen project mee te nemen. Deze vormt de basis voor de trainingsdag. Tijdens de tweede trainingsdag worden de volgende onderwerpen behandeld:

Heldere SMART Doelstellingen.
Resultaatgericht denken.
Vraag-technieken.
Projectorganisatie en -rollen
Projectcommunicatie en -stakeholders.
Plan van aanpak schrijven. Deze heeft u nodig op de tweede dag. U kunt hem downloaden onder de kop " " Documenten Downloaden"

Dag3

Planning, Beheersing en Omgaan met issues en conflicten.

Planning, beheersing en omgaan met issues en conflicten. Voortbordurend op het eigen project (van de tweede dag) behelst de derde dag:
- Projectbeheersing
- Planning
- Sturen op resultaat/voortgang/deadlines
- Omgaan met issues en conflicten
- Planning, beheersing en omgaan met issues en conflicten. Voortbordurend op het eigen project behelst de derde dag:
  - Projectbeheersing
  - Planning
  - Sturen op resultaat/voortgang/deadlines
  - Omgaan met issues en conflicten
Op de derde dag zijn er documenten beschikbaar voor de beheersing en bewaking van het project. U kunt hem downloaden onder de kop " Documenten Downloaden"

Wat klanten zeggen

Terugkijkend op de vooruitgang die ik heb geboekt sinds ik bij het programma ben gekomen, kan ik zeggen dat ik een enorme verandering heb meegemaakt in mijn groei als ondernemer. Mijn financiële doelen en de verandering voor mij als persoon is absoluut fantastisch! Ik zou het iedereen aanraden!

Ondernemer

Carla R.

Toen ik aan de training begon, had ik geen idee wat ik kon verwachten. In de eerste les vertelde Engracia ons wat we konden verwachten en hoe ze ons zou voorbereiden. De lessen waren duidelijk en leuk voor mij; ze legde alles mooi voor en wist me te motiveren om mijn project op te starten. Ze heeft mij goed voorbereid, duidelijke uitleg gegeven over de invulling van mijn project en was altijd toegankelijk. Ik kan de programma's aanbevelen omdat ze mensen weet te motiveren en nauwkeurige bedrijfskennis heeft.

Jacqueline B. Mechanical Planner

Engracia is als geen ander in staat om het maximale uit iemand te halen. Ze hanteert een resultaatgerichte aanpak die confronterend, kritisch reflecterend en inspirerend is. Als je je professionele vaardigheden wilt verbeteren, is Engracia degene die je daarheen brengt.

Gio M. Regional Manager

In 2019 heb ik een opleiding Projectmanagement gevolgd bij Engracia. Engracia is iemand die indruk maakt. Ze straalt zelfvertrouwen uit en weet waar ze het over heeft. Ze legt duidelijk uit en weet de stof goed over te brengen. Er is een goede balans tussen theorie en praktijk. Engracia volgt nauwlettend of je het begrijpt en observeert wat er in de groep gebeurt. Ze gaf ook extra persoonlijke aandacht, gaf me meer zelfinzicht en zette me aan het denken over een paar dingen die ze in de opleiding zei, zoals wat ik met mijn carrière wilde doen. Met die extra's maakt ze voor mij het verschil met andere trainers die ik heb gehad. Ik kan Engracia van harte aanbevelen!

Remco v. K. Manager

Ik heb Engracia leren kennen tijdens een opleiding Projectmanagement, waar ze de waarde en mogelijkheden van de studenten inschatte dankzij haar feilloze kennis van mensen. Waar nodig gaat ze een persoonlijk gesprek aan met individuele studenten om hen te adviseren, te helpen en te stimuleren. Het is duidelijk dat ze door haar ruime ervaring met grote projecten veel kennis in huis heeft, maar dit ook op een boeiende en inspirerende manier weet over te brengen op haar studenten. Het was een genoegen om haar te leren kennen tijdens de training, vooral tijdens de persoonlijke gesprekken!

Erik Z. Contractmanager

Uw Trainer

Ik heb ook in jouw schoenen gestaan: Mijn eerste project 25 jaar geleden, was een regelrechte ramp: ik kreeg op basis van mijn gedrevenheid een project, zonder training en ik durfde geen "nee" te verkopen aan mijn opdrachtgever. Herken je dit?

Velen hebben eenzelfde ervaring gehad: een project aanpakken en denken dat je er met gezond boerenverstand wel zou moeten komen. Projectmanagement is een vak met zijn eigen regels.

Hallo, mijn naam is Engracia Sleeswijk. Ik werk als Freelance Programmamanager in de IT waar ik organisaties adviseer ten aan hun duurzame IT-inrichting. Ook geniet ik ervan groepen en individuele professionals, (nieuwe) theorieën en methodes bij te brengen. Ik heb een Bachelor en een Masters in Bedrijfskunde met specialisatie in Verandermanagement. Verder heb ik een Masters in Project - en Programma Management. Ik kijk ernaar uit om samen met jou de wereld van Projectmanagement in te gaan. Tot Snel!